Благодаря внедрению бережливых технологий московская компания «Тесли», производитель электрощитового оборудования, увеличила выработку на одного сотрудника на 23% – с 220 до 270 изделий в месяц. Основные изменения затронули цеха сборки и отдел закупок, также на предприятии активно внедрялась культура непрерывных улучшений. Это позволило сократить время сборки в 1,5 раза и уменьшить объем запасов на 60%. Экономический эффект составил более 44 млн рублей.

Генеральный директор «Тесли» Дмитрий Мурашов отметил, что решение о вступлении в нацпроект было принято на основе положительных отзывов других участников. Совместно с экспертами ФЦК команде удалось выявить скрытые потери и достичь плановых показателей. При этом численность персонала осталась неизменной.

«Повышать производительность труда можно и нужно за счет роста объема заказов и развития компетенций сотрудников. Высвобожденный в ходе оптимизации производственных потоков человеческий ресурс перераспределяется нами на другие участки и потоки, где происходит этот рост или осваивается новая номенклатура», – пояснил Дмитрий Мурашов.

Раньше в компании тратили много времени на поиск комплектующих и проверку изделий. Для оптимизации пост отдела технического контроля был перенесен в рабочую бригаду, а выдача комплектующих со склада сокращена до двух раз в сутки. На участке сборки внедрили U-образные ячейки, что оптимизировало движение материалов и людей, сэкономив почти 3 часа в смену.

Также была пересмотрена ритмичность планирования: ранее до 30% площадей занимали запасы незавершенного производства. Теперь изделия выдаются в работу не более чем на две смены, а хранение комплектующих упорядочено, что высвободило по 7 кв. м на каждую бригаду. Стандартизация закупок, включая сокращение числа согласующих и внедрение чек-листов, уменьшила время закупок на 70% и простои оборудования на 33%.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф.