К 2030 году в России в рамках федпроекта «Производительность труда» 123 тысячи учреждений образования, здравоохранения, культуры, спорта и соцобслуживания перейдут на новые стандарты. Это обеспечит комфорт и доступность услуг для граждан страны. В целях достижения стопроцентного охвата по поручениям профильных министерств в организациях реализуются проекты по повышению эффективности, разрабатываются и внедряются «коробочные решения», распространяются лучшие практики.

Алексей Курушин, заместитель генерального директора ФЦК по аналитике и методологии:
«Бережливое производство в социальной сфере становится ключевым инструментом повышения эффективности. Чтобы достичь целей федпроекта к 2030 году ФЦК по запросу ФОИВ создаст 180 коробочных решений для тиражирования. Они будут содержать описание целевого состояния одного из наиболее значимых процессов организации и рекомендации по его достижению».
С тремя из них — по оптимизации работы центров соцзащиты населения, домов культуры и библиотек — сотрудники организаций уже могут ознакомиться в базе знаний на ИТ-платформе «Производительность.рф». Это динамичные пособия, которые будут дополняться лучшими практиками и рекомендациями по мере их тиражирования. Со 100 лучшими практиками в Базе знаний ФЦК сотрудники учреждений могут познакомиться уже сейчас.
В бережливых вузах ускорят выдачу справок студентам
Дмитрий Афанасьев, заместитель министра науки и высшего образования РФ:
«Федеральный проект «Производительность труда» стартовал в университетах в 2025 году. Работа началась с создания решений, по улучшению процессов, связанных с планированием нагрузки преподавателей и документационным сопровождением студентов. В пяти пилотных университетах, расположенных в разных городах (Ростов-на-Дону, Воронеж, Майкоп, Пенза, Хабаровск), созданные типовые решения будут внедряться уже в этом году».
По его словам, с 2026 года будут разработаны новые направления для оптимизации типовых процессов для повышения производительности труда уже в 15 пилотных университетах.
Поволжский государственный технологический университет (ПГТУ) в Йошкар-Оле оптимизирует процесс документального сопровождения студентов. По итогам работы в вузе появится многофункциональный центр (МФЦ), который позволит почти в два раза сократить время и трудозатраты на получение типовой справки об обучении и других документов.
Владимир Шулепов, проректор по организационно-экономическим вопросам ПГТУ.
«На первом этапе в МФЦ будет передано только документальное сопровождение студентов, но в перспективе центр может расширить спектр услуг, включая сервисы для преподавателей и сотрудников. Сентябрь – период пиковой нагрузки, когда студенты массово запрашивают справки, подтверждающие их статус. Благодаря МФЦ, онлайн-сервисам и другим внедренным изменениям мы сможем оптимизировать этот процесс и создать комфортные условия для обучения и пребывания в университете».

Рабочая группа выбрала ключевые документы, оценила трудозатраты по их оформлению и передала часть функций в МФЦ. Он разместится в одном из помещений университета, в равном удалении от его трех корпусов. Центр будет открыт до вечера в будни и в первой половине дня в субботу, чтобы у студентов было больше времени получить справки, не отвлекаясь от учебы. Этот функционал будет реализован как в виде «единого окна» в университете, так и в формате онлайн-сервиса через личный кабинет.
Больше возможностей для занятия спортом
Сейчас ФЦК формирует два коробочных решения по привлечению клиентов к занятиям физкультурой и спортом на базе бассейнов в профильных вузах Подмосковья и Краснодарского края. Проекты по оптимизации загрузки спортивных залов реализуются в училищах олимпийского резерва Брянска и Иркутска. Готовые решения направляются в Минспорт России и ОЦК для тиражирования в другие регионы как лучшие практики.
Для повышения лояльности и привлечения клиентов бассейн МГАФК совместно с ФЦК подготовил информационные баннеры и буклеты с перечнем услуг, а также внедряет меры по оптимизации заключения договоров.
Артем Ануфриев, руководитель ОЦК в сфере физической культуры и спорта
«Сейчас завершается обучение наших сотрудников, и после прохождения аттестации федеральных экспертов они приступят к внедрению типовых решений, разработанных ФЦК, в организациях, определённых Минспортом России. Промежуточные итоги реализации федпроекта «Производительность труда» в сфере физической культуры и спорта мы подведём в ноябре 2025 года».
ФЦК обучает не менее 10 специалистов от каждого ОЦК инструментам по методологии с учетом специфики соцсферы. После сертификации специалисты ОЦК становятся полноценными экспертами, способными оперативно внедрять лучшие практики. Также ФЦК готовит аналитиков-методологов, которые анализируют улучшения в отрасли, оформляют их для публикации на ИТ-платформе «Производительность.рф» и помогают организациям в самостоятельном внедрении. Для повышения квалификации сотрудников организаций ФЦК до конца года запустит 5 электронных курсов по социальной сфере.
Людмила Подтягина, руководитель проектов, заместитель начальника ОЦК в сфере физической культуры и спорта:
«Благодаря практическому опыту тренеров ФЦК и грамотно разработанным методикам, а также чередованию теоретической части обучения и практических стажировок на проектах, у сотрудников ОЦК формируются компетенции, необходимые для тиражирования лучших практик и внедрения коробочных решений в спортивных вузах, училищах олимпийского резерва и физкультурно-спортивных организациях по всей стране. Комплексный подход в обучении позволяет сформировать единый понятийный аппарат для всех ОЦК социальной сферы».
Первый в медицине
Пироговский Центр Минздрава России стал первым участником федпроекта в медицинской сфере. Вместе с ФЦК и при поддержке Минздрава России рабочая группа оптимизирует деятельность операционного блока, а полученный опыт будет тиражироваться на другие медицинские учреждения.

Олег Эдуардович Карпов, генеральный директор Пироговского Центра Минздрава России, академик РАН:
«20-30 % рабочего времени специалист вынужден тратить на подготовительные технические этапы, и это необходимо оптимизировать, что, безусловно, будет полезно как для пациентов, так и для специалистов. На данном этапе мы уже занимаемся анализом ситуации и работаем над подготовкой путей решения.»
Он дополнил, что в проект вошли вместе с коллегами из ФГБУ «НМИЦ ТО им. Н. Н. Приорова» Минздрава России и ФГАУ «НМИЦ нейрохирургии им. ак. Н. Н. Бурденко» Минздрава России и уверен в получении высоких результатов.
«Основные цели проекта в сфере здравоохранения: рост числа проведенных диспансерных наблюдений и увеличение «оборота койки». В течение 6 месяцев мы будем постоянно находиться в Центре, совместно с рабочей группой оптимизируя выбранные в процессы», – отметил начальник отдела реализации специальных проектов ФЦК Алексей Максимов.