На вебинаре Вы узнаете:

В условиях нехватки квалифицированных специалистов, компании все больше внимания уделяют внутреннему развитию талантов и планированию преемственности. Однако не все сотрудники с готовностью принимают участие в обучении и формировании кадрового резерва. Принудительный характер обучения, отсутствие четкой конечной цели и недостаток времени - все это снижает его эффективность.

Тезисы:

1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач
2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей
3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.
4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.
5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий
6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS)
7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх»
8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет
9. Проект внедрения инструментов Talent Management

Время проведения: 11.00 – 12.00 (время московское)

Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться.

Правила регистрации:

• После подачи заявка на участие проходит модерацию.
• При успешном прохождении модерации Вам придет письмо-подтверждение и Вас включат в число участников.
• дополнительная информация и ссылка для подключения будет выслана на указанный при регистрации email за день до мероприятия.

По всем возникающим вопросам вы можете обращаться на электронную почту: knu@pptrf.ru