Фокус программы обучения - рассмотреть комплексный подход к управлению изменениями, распределению ролей и стимулированию изменений

Целевая аудитория - Руководители подразделений предприятий, члены рабочих групп проектов по улучшениям, руководители проектов изменений

В результате обучения участники научатся:

• Применять методы и инструменты, составляющие комплексный подход к управлению изменениями
• Составлять план информационного сообщения об изменениях по стандартному алгоритму
• Определять тип сопротивления и выбирать соответствующие методы работы
• Разрабатывать базовую матрицу управления изменениями для своего проекта

Длительность программы: 1 день

Программа проводится в формате тренинга

Место проведения: на площадке Академии производительности, г. Москва ул. Серебряническая набережная 29

В случае заинтересованности в сотрудничестве, а также по уточняющим вопросам предлагаем обращаться к Светлане Александровой (Телефон: +7 966 112 76 43, эл. почта: academyfck@pptrf.ru)

Стоимость обучения - 45 000 рублей за одного участника