Картирование — ведущий инструмент диагностики и анализа производственных процессов. С помощью карты потока создания ценности можно определить потенциал улучшений и повышения производительности в процессе.

Фокус обучения — узнать о целях, задачах и правилах картирования, разобрать последовательность этапов применения, освоить на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков, научиться формировать целевое состояние потока на принципах вытягивания.

Программа подойдет всем сотрудникам, отвечающим за повышение производительности - от специалистов до руководителей подразделений и директоров по производству.

Результат обучения – сотрудник, готовый к самостоятельной диагностике и анализу производственных процессов.

В результате обучения участники узнают:

• Что дает картирование
• Цели, задачи, правила, уровни картирования
• Как собирать информацию о рабочих местах в потоке
• Как составлять таблицу сбора информации о рабочих местах
• Как правильно составлять карту текущего состояния
• Как видеть потери и скрытые ресурсы потока
• Последовательность оптимизации потока с применением картирования
• Как составлять карты материального и информационного потоков в производственных процессах
• Как правильно построить «Диаграмму Спагетти»

Длительность программы: 4 дня.

Программа проводится в формате стажировки в реальном производственном процессе.

Участникам, успешно прошедшим программы выдается удостоверение государственного образца о повышении квалификации и сертификат прохождении программы.

Для участия в обучении необходимо подать заявку

• После подачи заявка на участие проходит модерацию
• При успешном прохождении модерации с Вами свяжется специалист для уточнения вопросов по участию и заключению договора

Регистрация на мер