Дата и продолжительность: 19.06.2026 г. с 13:00 до 13:30

Кому полезен вебинар:

Руководителям подразделений, владельцам и управляющим бизнес-процессами, проектным менеджерам, специалистам, чья работа зависит от четкого взаимодействия нескольких отделов.

С чем познакомимся на вебинаре:

Вы не просто узнаете о проблеме, а сделаете первый шаг к её решению. Мы вместе применим простой и наглядный инструмент — «Карту разрыва», чтобы за время вебинара выявить ключевое узкое место в одном из ваших процессов.

Вы уйдете не только с теорией, но с:

─ Готовым шаблоном для быстрой диагностики стыков между отделами;

─ Чётким пониманием, на каком именно этапе происходит основной «затор»;

─ Конкретным вопросом, с которого можно начать предметный разговор с коллегами для улучшений.

Ведущий:

Наталья Морозова - сертифицированный тренер по системе управления эффективностью. Более 20 лет опыт работы в бережливом производстве. 14 лет тренер-консультант по повышению производительности бизнес-процессов.

Как записаться:

Участие в вебинаре бесплатно, но необходима предварительная регистрация

Ссылка для регистрации