Формирование отраслевых центров компетенций в сфере производительности труда в отраслях экономики

Назначения и область применения

Методические рекомендации предназначены для применения в ходе реализации мероприятий по повышению производительности труда на предприятиях в целях распространения в отраслях экономики бережливого производства.

Методика содержит рекомендации по созданию и формированию отраслевых центров компетенций в сфере производительности труда (далее – ОЦК), описание типовых процессов их функционирования, и направлена на повышение качества процессов и достижение требуемых результатов деятельности ОЦК за счет:

– типизации процессов создания ОЦК;

– рекомендаций по отбору кандидатов в работники ОЦК, соответствующих профилям должностей;

– рекомендаций по организации процессов подготовки, обучения, стажировки и развития работников ОЦК в соответствии с моделями профессиональных компетенций;

– организации процесса оценки знаний и навыков сотрудников ОЦК для получения допуска к самостоятельной реализации проектов и функционала;

– типизации ответственности и результатов в части достижения целевых параметров отраслевых программ.

Пользователями Методики являются руководители и работники федеральных органов исполнительной власти, руководители и работники организаций, на базе которых созданы ОЦК, руководители и работники ОЦК, работники Федерального Центра Компетенций.

Методика не содержит сведений, составляющих государственную тайну или иных сведений ограниченного доступа.

Содержание

1. Введение.
2. Термины, сокращения, определения.
3. Направления деятельности ОЦК.
4. Типовая организационная структура и задачи ОЦК.
5. Процесс формирования ОЦК.
6. Поиск и отбор кандидатов в ОЦК.
7. Обучение сотрудников ОЦК.
8. Стажировка сотрудников ОЦК.
9. Оценка знаний и результатов стажировки сотрудников ОЦК.
10. Рекомендации по организации работы ОЦК.
11. Рекомендации по созданию и организации работы ОЦК.
12. Приложение №1-3

Ключевые аспекты

Функции ОЦК, как универсального механизма управления производительностью труда в отрасли:

• Обеспечение проведения аналитики отрасли и ее секторов по производительности труда, проведение бенчмаркинга, выявление приоритетов для включения в отраслевую программу повышения производительности труда, определение целей участия в ней предприятий.
• Определение приоритетных организаций для вовлечения их в реализацию Федерального проекта с поддержкой ФЦК и региональных центров компетенций.
• Участие в формировании отраслевой программы по повышению производительности труда.
• Исследование передового опыта, выявление эффективных отраслевых решений по организации процессов, формирование и распространение отраслевых лучших практик, поддержка их тиражирования на предприятиях отрасли.
• Выявление административных барьеров в отрасли, направление информации об имеющихся административных барьерах в Фонд «Центр стратегических разработок», а также участие в работе по их устранению.
• Формирование предложений по приоритизации отраслевых мер государственной поддержки и совершенствованию нормативно-правовой базы.
• Реализация собственными силами проектов по повышению производительности труда и эффективности на предприятиях, обучение работников предприятий по программам «Бережливого производства».
• Методологическая поддержка, координация и мониторинг работы корпоративных центров компетенций в сфере производительности труда, в том числе по реализации проектов по повышению производительности труда на предприятиях отрасли при их поддержке.
• Участие в работе отраслевых и региональных штабов, подготовка материалов и решений для совещаний по вопросам производительности труда при Правительстве Российской Федерации.
• Мониторинг реализации отраслевой программы повышения производительности