От карт заказа до роботизированной сварки

Выездная встреча Клуба открытых производственных систем (КОПС), созданного Федеральным центром компетенций (ФЦК), прошла на площадке «Машиностроительного завода «АО «ЗиО-Подольск»», входящего в состав Машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом». Представители ведущих российских корпораций приехали оценить работу зрелой производственной системы.

Знакомство началось с Инфоцентра и участка изготовления съемных узлов. Здесь участники Клуба увидели, как визуальное управление превращает хаос в предсказуемый производственный ритм. Специалисты завода продемонстрировали работу с картами заказа для комплектующих и досками управления малых групп – инструментами, которые позволяют мгновенно выявлять отклонения и реагировать на них до того, как они превратятся в простой.

«Мы не прячем свои наработки, потому что уверены: производственная система – это не плакат на стене, а ежедневная дисциплина каждого сотрудника. Сокращение цикла, электронные паспорта деталей, роботизация сварки – все это работает на одну цель: делать продукт быстрее, качественнее и с меньшими затратами. Мы открыли двери для Клуба, чтобы показать реальный цех. И если наш опыт поможет коллегам из других отраслей избежать типичных ошибок и ускорить их собственную трансформацию, значит, эта встреча прошла максимально продуктивно», – прокомментировал визит начальник Управления по эффективности производства и развитию ПСР АО «ЗиО-Подольск» Евгений Хмелявский.

Основная часть программы прошла в производственном подразделении. Гости увидели, как на практике работает «тянуще-восполняющая» система и принцип FIFO (первым пришел – первым ушел). Вместо складирования готовой продукции «на всякий случай» завод перешел на работу по заявкам на комплектацию прямо из супермаркета готовой продукции.

Особый интерес вызвали цифровые решения: формирование электронного паспорта на корпус и оптимизация раскроя листового металла. Эти инструменты резко сократили количество доделочных операций, а многостаночное обслуживание стало стандартной, отлаженной практикой.

В завершение осмотра были представлены результаты одного из проектов, в котором оптимизация механической обработки продукции перетекает в роботизацию сварки. Такой подход наглядно доказал главный принцип ФЦК: сначала мы выстраиваем идеальный процесс, убираем потери, и только потом доверяем его автоматике.

«Главный индикатор зрелости производственной системы – это не сравнение с другими, а динамика собственного развития: насколько ты сегодня эффективнее, чем вчера. Визит на площадку АО «ЗиО-Подольск» наглядно подтвердил их впечатляющий прогресс. Мы видим не просто разовые проекты, а сформированную культуру производства, где инструменты повышения эффективности и вовлеченность сотрудников в улучшения стали ежедневной нормой на всех уровнях. Это уже не пилотная история, а по-настоящему работающая, саморазвивающаяся система», – отметил заместитель генерального директора ФЦК по методологии и производительности в социальной сфере Алексей Курушин.

Напомним, Клуб открытых производственных систем создан ФЦК для обмена опытом между лидерами производительности труда разных отраслей. ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте нужно зарегистрироваться на ИТ-платформе производительность.рф.