На главную

Типовые решения для повышения производительности выполнения ремонта железнодорожных локомотивов и вагонов

28.06.2026Просмотрели (1 347)Уже внедрили (4)В процессе внедрения (5)В избранном (13)
Типовые решения для повышения производительности выполнения ремонта железнодорожных локомотивов и вагонов

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Параметры
788Среднее по региону
2 человекаЧеловеческие ресурсы для реализации
791Среднее по РФ
+21%Стало
не требуютсяФинансовые ресурсы для реализации
Для кого подходит

Для предприятий транспорта

Сфера

Обрабатывающая промышленность

Сроки реализации

3 месяца

Специальные требования

не требуются

Описание

Проблема
Снижение уровня удовлетворенности, потери клиентов в следствие длительных сроков исполнения заказов. Высокая трудоемкость процесса, вызванная длительными перемещениями ремонтируемых деталей, узлов и агрегатов между операциями. Обработка ремонтируемых деталей на операциях и их перемещение между переделами осуществляется крупными партиями.
Решение
Приближение рабочих мест/участков в непосредственной близости. Организация потока единичных изделий (минимизация передаточной партии изделий).

Основные цели внедрения

Ежегодный рост объемов железнодорожных грузовых и пассажирских перевозок обусловлено экономической доступностью для предприятий и населения по сравнению с другими видами перевозок (водный, автомобильный, авиатранспорт), что приводит увеличению интенсивности эксплуатации подвижного состава (локомотивы, вагоны). Важным вопросом функционирования железнодорожного транспорта является его своевременное обслуживание разного уровня и ремонт.

Перед локомотивно-вагоноремонтными предприятиями стоит задача снизить себестоимость и сроки выполнения ремонта, обеспечивая конкурентное преимущество, выраженное в сокращении затрат и повышении производительности ремонтного производства при осуществлении комплекса операций по восстановлению исправности, работоспособности и ресурса подвижного состава.

При решении задач по снижению сроков выполнения ремонта предприятия сталкиваются с проблемой больших запасов ремонтируемых деталей и низкой производительности рабочих мест и ремонтных участков, связанной с длительным перемещением деталей и узлов большими партиями между этапами ремонта.

ПроблемаПричина
Снижение уровня удовлетворенности, потери клиентов в следствие длительных сроков исполнения заказовВысокая трудоемкость процесса, вызванная длительными перемещениями ремонтируемых деталей, узлов и агрегатов между операциями; Обработка ремонтируемых деталей на операциях и их перемещение между переделами осуществляется крупными партиями
РешенияЦелевой результат
Приближение рабочих мест/участков в непосредственной близостиИсключение затрат времени на длительные промежуточные перемещения между операциями, повышение производительности рабочих мест
Организация потока единичных изделий (минимизация передаточной партии изделий)Сокращение запасов межоперационных запасов ремонтируемых деталей, узлов и агрегатов. Увеличение производительности участка

Пример реализованного решения

Оптимизация процесса ремонта лабиринтных колец на вагоноремонтном предприятии.

Для сокращения длительности перемещений ремонтируемых лабиринтных колец между удаленными друг от друга переделами, были максимально приближены ремонтные участки, с учетом технологической последовательности процесса ремонта.

Для исключения образования больших запасов ремонтируемых деталей колесных пар, возникавшими из-за перемещения лабиринтных колец большими партиями между ремонтными участками (постами) с использованием мостовых кранов (кран-балок), ручных тележек, были организованы желоба (скаты) для прямого перемещения деталей между соседними переделами. Самостоятельное перемещение деталей осуществляется за счет наклона ската в соответствующую сторону и формы желоба, обеспечивающей вертикальное положение скатывающихся колец.

Результат:

  • Повышение выработки потока ремонта лабиринтных колец с 0,019 до 0,023 шт. в час на человека, на 21%;
  • Сокращение количества лабиринтных колец, находящихся в ремонте с 2403 до 120 шт., на 95%
  • Снижение длины перемещения лабиринтных колец при выполнении ремонта с 432 до 132 м., на 69%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Диаграмма Спагетти, Производственный анализ, Поток единичных изделий.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".

Приложенные документы

Документы для скачивания:

Типовые решения для повышения производительности выполнения ремонта железнодорожных локомотивов и вагонов

2 МБ

Полный перечень материалов

2 МБ

Чек-лист - Оценка готовности к ТР

58 КБ

Приложение 3 Шаблон лист производственного анализа

24 КБ

Приложение 4_ Лист расчета производственной способности

23 КБ

Отчет о тиражировании лучшей практики

839 КБ

Пример отчета о тиражировании

591 КБ

Инструкция учета факта тиражирования ЛП

256 КБ

Рекомендовано экспертами

Все эксперты
Паритова Дина Алексеевна

Паритова Дина Алексеевна

Эксперт Минэкономразвития России

67
Антонов Евгений Александрович

Антонов Евгений Александрович

Эксперт РЦК

56
Васильев Юрий Николаевич

Васильев Юрий Николаевич

Эксперт ФЦК

53
Жолобов Павел Петрович

Жолобов Павел Петрович

Эксперт РЦК

31
Рулёв Евгений Александрович

Рулёв Евгений Александрович

Эксперт ФЦК

7
Все эксперты