На главную

Типовые решения для повышения качества выпускаемой продукции при производстве обуви

25.11.2021Просмотрели (965)Уже внедрили (2)В процессе внедрения (3)В избранном (4)
Типовые решения для повышения качества выпускаемой продукции при производстве обуви

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Параметры
1 102Среднее по региону
3 человекаЧеловеческие ресурсы для реализации
271Среднее по РФ
+11%Стало
Не требуютсяФинансовые ресурсы для реализации
Для кого подходит

Для предприятий лёгкой промышленности

Сфера

Обрабатывающая промышленность

Сроки реализации

2 месяца

Специальные требования

Не требуются

Описание

Проблема
Высокая себестоимость процесса производства обуви. Переделка несоответствий производимых полуфабрикатов и продукции. Образование брака и несоответствий (дефектов) деталей и узлов при выполнении ремонтных операций. Параметры технологического процесса и настройки оборудования не обеспечивают качество выпускаемых полуфабрикатов и продукции.
Решение
Поиск причин возникновения брака (несоответствий), разработка и реализация мероприятий по исключению возникновения коренных причин (системное решение проблем). Стандартизация производственных операций с указанием ключевых моментов качества.

Основные цели внедрения

По данным статистических исследований, в год рядовому гражданину требуется до трех пар обуви. Помимо российских обувных производителей, большим спросом в стране пользуются общеизвестные мировые бренды, качество которых пока остается выше отечественного аналога. Стоимость изделия российского производства и обувь мировых брендов остается в паритетных соотношениях. Производство обуви это автоматизированный и частично автоматизированный рабочий процесс. За автоматизированным процессом изготовления следит оператор технологической линии, при ручном выполнении операций производственный процесс полностью контролируется сотрудниками. Основная задача предприятий отрасли обеспечить высокую производительность производственного процесса с сокращением затрат на производство (эффективность процесса), что позволит обеспечить конкурентное преимущество.

При повышении эффективности процесса производства обуви предприятия сталкиваются с проблемами высокого уровня внутреннего брака на ручных и автоматизированных этапах производства, который требует больших трудозатрат на исправление выявленных дефектов полуфабрикатов и произведенной продукции, что приводит к повышению себестоимости изготовления.

ПроблемаПричина
Высокая себестоимость процесса производства обувиПеределка несоответствий производимых полуфабрикатов и продукции
Образование брака и несоответствий (дефектов) деталей и узлов при выполнении ремонтных операцийПараметры технологического процесса и настройки оборудования не обеспечивают качество выпускаемых полуфабрикатов и продукции
РешенияЦелевой результат
Поиск причин возникновения брака (несоответствий), разработка и реализация мероприятий по исключению возникновения коренных причин (системное решение проблем) Стандартизация производственных операций с указанием ключевых моментов качестваСокращение уровня брака на производственных участках изготовления полуфабрикатов и обуви Повышение выработки производственного потока

Примеры реализованных решений

Пример 1. Сокращение уровня внутрицехового брака при производстве обуви на АО Обувная фирма «Юничел».

Для сокращения уровня забракованной продукции и возврата на исправление по наиболее значимому дефекту: частичная отклейка подошвы от верха (расщелины), возникающего после процесса приклейки подошвы, был проведен анализ технологических параметров и способа выполнения операции. Для устранения причин возникновения несоответствия:

  • недостаточное/избыточное давление в прессе;
  • нарушение техпроцесса сушки;
  • неравномерное нанесение клея на основу и подошву;
  • недостаточная клеящая способность клея,

было приобретено оборудование для равномерного нанесения клея по периметру бортика подошвы, пересмотрены технологические параметры процессов: сушка и прессование для соблюдения которых, был внедрен ежедневный контроль времени и температуры сушки, а также давление пресса и время прессования.

Результат:

  • Снижение внутрицехового возврата на заготовительном и пошивочном участках с 40% до 13%;
  • Увеличение выработки производственного потока в среднем на 300 пар обуви в месяц.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Системное решение проблем, Стандартизированная работа, Производственный анализ.

Пример 2. Сокращение уровня внутреннего брака в производстве мембранной обуви на ООО «КурскОбувь».

Для сокращения уровня забракованной продукции и возврата на исправление по дефекту: неприклеенная накладка при формировании подошвы, возникающего при формировании подошвы методом литья под давлением в машине DESMA, был проведен анализ технологического процесса и алгоритма работы литьевой машины. Коренной причиной возникновения дефекта стала длительная пауза в работе лампы нагрева перед литьем подошвы и приводящей к остыванию поверхности накладки и деактивации клея, нанесенного на накладку.

Для устранения причины дефекта была сокращена пауза в работе лампы нагрева, за счет установки соответствующего реле времени из имеющихся в наличии на складе запчастей и перепрограммирования блока управления машины с учетом используемого типа реле.

Результат:

  • Снижен процент продукции с выявленными отклонениями при первом предъявлении с с 77% до 15%;
  • Сокращение затрачиваемого времени пошивочного участка на доработку дефекта с 627,4 ч. до 171,7 ч. в месяц, на 72%;
  • Увеличение месячной выработки участка с 6827 до 7578 пар, на 11%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Системное решение проблем, Стандартизированная работа.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".

Приложенные документы

Документы для скачивания:

Типовые решения для повышения качества выпускаемой продукции при производстве обуви

3 МБ

Полный перечень материалов

2 МБ

Чек-лист - Оценка готовности к ТР

58 КБ

Приложение 2 Шаблон лист производственного анализа

24 КБ

Отчет о тиражировании лучшей практики

839 КБ

Пример отчета о тиражировании

591 КБ

Инструкция учета факта тиражирования ЛП

256 КБ

Рекомендовано экспертами

Все эксперты
Жолобов Павел Петрович

Жолобов Павел Петрович

Эксперт РЦК

31
Лотфуллин Марат Накифович

Лотфуллин Марат Накифович

Эксперт РЦК

7
Все эксперты