Методические указания предназначены для предприятий-участников Федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» при снижении времени переналадок.

Документ содержит описание типового подхода к снижению времени переналадок оборудования для организации производства малыми партиями.

Пользователями данного документа являются сотрудники предприятия-участника Проекта, реализующие проекты по повышению производительности труда в потоках по производству продукции.

Область применения

Быстрая переналадка является средством повышения эффективности производства и увеличения его гибкости. Применение быстрой переналадки помогает стандартизировать выполнение процессов и устранить из них потери.

Содержание

1. Введение
2. Термины и определения
3. Общая информация
4. Последовательность реализации SMED
5. Совершенствование переналадки
6. Приложения № 1-8

Краткое описание методики

Необходимость переналадки оборудования на другой вид выпускаемой продукции – это основная причина увеличения размера обрабатываемых партий.

Минусы больших партий:

• излишние запасы полуфабрикатов и готовой продукции
• тара, транспортировка (техника, люди) и складирование (площади, оборудование) избыточных запасов
• ухудшение оборачиваемости капитала
• ухудшение гибкости производства для обеспечения разнообразия ассортимента выпускаемой продукции

Минусы переналадок:

• отвлечение (лишние трудозатраты) персонала на переналадку
• снижение производительности оборудования из-за остановок
• наладочный брак, дополнительный расход материалов

Ссылки на документы, упомянутые в методике

1. Анализ эффективности оборудования
2. 5С на производстве
3. Стандартизированная работа
4. Развёртывание ТРМ
5. Составление карт потоков и процессов

Методики доступны только для сотрудников предприятий, которые являются участниками проекта.