Академия производительности проводит практическое обучение инструментам и методикам бережливого производства, направленное на формирование культуры непрерывных улучшений на предприятии
Задачи Академии
- подготовка сотрудников предприятий к реализации проектов по оптимизации производственных и офисных процессов в рамках Федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»;
- обучение внутренних тренеров предприятий;
- развитие компетенций сотрудников предприятий в области бережливого производства.
Тренеры и методологи Академии производительности - практики с опытом работы на производстве, внедрения бережливых технологий на предприятиях, профессионалы в области обучения и развития персонала.
Академия в цифрах
Разработано обучающих решений и электронных курсов
Подготовлено тренеров по бережливому производству
Количество тренеров ФЦК
Подготовлено тренеров РЦК
Проведено тренингов
Подготовлено инструкторов по бережливому производству
Основные сервисы
Основные этапы работы с предприятием
Подготовительные работы
На этом этапе осуществляется подача и анализ инициатив и подписание соглашения о сотрудничестве. Успешное прохождение данного этапа является обязательным.
Обучение
Обучение происходит в несколько этапов. Прежде всего, проводятся подготовительные работы до старта проекта на предприятии, затем производится совместная работа с предприятием и, наконец, последующая работа с предприятием (сопровождение ФЦК).
Подготовительные работы до старта проекта на предприятии
Стажировка специалистов Рабочих групп на предприятии «предыдущей волны»
|
Программа мероприятия
Скачать
pdf 672.6 KB
|
Совместная работа с предприятием
Обучение руководителей предприятия «Декомпозиция целей»
|
Программа мероприятия
Скачать
pdf 285.0 KB
|
Обучение рабочих групп проекта по ключевым инструментам и методикам бережливого производства
Последующая работа с предприятием (сопровождение ФЦК)
Подготовка внутренних тренеров
Самостоятельное проведение обучения внутренними тренерами на предприятии
Супервизия процесса организации и качества обучения внутренними тренерами
Школа тренеров
Внутренний тренер предприятия – сотрудник, прошедший отбор, подготовку и сертификацию по программам ФЦК.
Внутренний тренер решает следующие задачи на предприятии
- Обучает рабочие группы проектов инструментам и методикам ФЦК;
- Обучает сотрудников предприятий специальным инструментам бережливого производства;
- Обучает проектный офис методологии реализации проектов по улучшениям;
- Вовлекает сотрудников предприятия в постоянные улучшения на своих рабочих местах.
Длительность подготовки тренеров составляет 5 недель и включает следующие этапы:
Отбор
Очная подготовка
Самостоятельные тренировки в проведении обучения
Сертификация
В результате подготовки внутренний тренер получает:
- Знания о ключевых инструментах бережливого производства
- Знания и навыки проведения обучения в формате тренингов и практических семинаров.
Дополнительная подготовка тренеров проходит ежегодно в ходе Школы тренеров, задачи которой являются:
- Расширение каталога тренингов внутренних тренеров;
- Углубление знаний по инструментам бережливого производства;
- Обмен опытом по реализованным проектам улучшений;
- Проведение конкурса тренерского мастерства;
- Формирование профессионального сообщества тренеров по бережливому производству.