Адресная поддержка
Квалифицированная помощь экспертов по устранению неэффективности производственного процесса непосредственно на предприятиях-участниках национального проекта, обучение сотрудников методам повышения производительности труда
Цели федерального проекта
Пользователей ИТ-платформы
Текущий показатель
249380
План на 2023 год
84 917
План на 2024 год
103 166
Подробнее
2019
7970
2020
17410
2021
30920
2022
68544
2023
84917
2024
103166
Обученных сотрудников предприятий
Текущий показатель
127 612
План на 2023 год
74 395
План на 2024 год
93 475
Подробнее
2019
10060
2020
21821
2021
31234
2022
57625
2023
74395
2024
93475
Субъектов РФ
Текущий показатель
85
План на 2023 год
85
План на 2024 год
85
Подробнее
2019
37
2020
50
2021
62
2022
73
2023
85
2024
85
Предприятий, получающих адресную поддержку
Текущий показатель
6646
План на 2023 год
4736
План на 2024 год
6 057
Подробнее
2019
1003
2020
1967
2021
2590
2022
3649
2023
4736
2024
6057
Внедрено лучших практик (с 2021 года)
Текущий показатель
1 558
План на 2023 год
740
План на 2024 год
1010
Подробнее
2020
0
2021
180
2022
470
2023
740
2024
1010
Проектов с достигнутым целевым уровнем развития ПС
Текущий показатель
96,38%
План на 2023 год
90%
План на 2024 год
90%
Подробнее
2020
0
2021
75
2022
90
2023
90
2024
90
Основные критерии для участия в проекте
- Выручка предприятия от 400 млн руб. за предыдущий год (от 180 млн руб. для для туристической отрасли)
- Отношение предприятия к одной из базовых несырьевых отраслей, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля, туризм
- Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%
Для участия в проекте важно
- Готовность руководства предприятия к изменениям
- Опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятии
- Готовность выделения ресурсов для реализации проекта
- Существенный разрыв между текущими показателями производительности труда, оборачиваемости запасов и отраслевыми бенчмарками
- Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства
- Согласование участия предприятия в проекте руководством региона и ФЦК
Поддержка предприятий
На каждом предприятии-участнике экспертами ФЦК осуществляется поддержка по следующим направлениям:
- Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
- Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства с целью создания потоков-образцов
- Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
- Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний
- Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры
1. Подготовительные работы
Подача заявки на платформе производительность.рф
Предприятие включено
в региональную программу
и отобрано ФЦК
Заключение соглашения с ФЦК.
Выход экспертов
2. Совместная работа с предприятием
Обучение генерального
директора и сотрудников
Создание потока-образца,
достижение результатов
6 месяцев
+5%
Рост производительности труда
3. Последующая работа предприятия (сопровождение ФЦК)
Оптимизация эффективности обеспечивающих процессов
Стабилизация результата и постоянное совершенствование
Тиражирование решений на остальных производственных потоках
2.5 года
+5%*
Рост производительности труда
*ежегодно в течение 3-х лет по отношению к предыдущему году (включая время совместной работы)
1. Подготовительные работы
Отбор кандидатов РОИВ
(до 30 ноября ежегодно)
Подача заявки на платформе производительность.рф
Предприятие отобрано ФЦК и утверждено РОИВ в программу расширенной поддержки
Заключение соглашения с ФЦК. Выход экспертов
2. Совместная работа с предприятием
Обучение генерального
директора и сотрудников
Создание 2-х потоков-образцов,
достижение результатов
Реализация дополнительных направлений
12 месяцев
+10%
Рост производительности труда
3. Последующая работа предприятия (сопровождение ФЦК)
Оптимизация эффективности обеспечивающих процессов
Стабилизация результата и постоянное совершенствование
Тиражирование решений на остальных производственных потоках
2 года
+10%*
Рост производительности труда
*ежегодно в течение 3-х лет по отношению к предыдущему году (включая время совместной работы)
Руководство федерального проекта
Руководитель проекта
Николай Соломон
Генеральный директор ФЦК
Администратор проекта
Светлана Горчакова
И. о. Директора Департамента производительности и эффективности Министерства экономического развития Российской Федерации