Система управления эффективностью предприятия

Для руководителей предприятий и подразделений, финансовых и HR-служб.

Направление объединяет четыре тренинга: «Декомпозиция целей», «Эффективный инфоцентр», «Стратегическое и операционное планирование», «Маркетинг и продажи».

Участники раскладывают цели по уровням, настраивают ключевые показатели, строят инфоцентр и систему совещаний. Отдельный тренинг — о маркетинге и продажах.

По итогам обучения цели компании становятся понятны каждому подразделению, а совещания — рабочим инструментом, а не формальностью.

• Как построить иерархию целей предприятия
• Как визуализировать данные для управленческих решений

• Устанавливать ключевые показатели эффективности процессов
• Разрабатывать структуру инфоцентра и проводить совещания
• Ставить долгосрочные цели и оценивать риски
• Применять ABC-анализ, матрицу BCG и воронку продаж