Оптимизация процесса научного консультирования в музее по запросам потребителя

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Сфера
Культура
Тип организации
Музеи
Сложность внедрения
Государственные и муниципальные музеи
Наличие помещения; наличие оргтехники и программного обеспечения, в том числе для работы с музейными фондами; наличие квалифицированных сотрудников, ведущих научную деятельность; доступ к электронным и бумажным каталогам коллекций, научным публикациям, архивам, базам данных и специализированной литературе.
Использование централизованной информационной платформы.
Оптимизация процесса научного консультирования
Сокращение времени подготовки информации по запросу о научном консультировании, час
2 месяца–6 месяцев
Срок внедрения
Без затрат
Затраты на внедрение
5-7 человек
Команда внедрения
45 %
Рост производительности
Описание
- Несмотря на различия в масштабах организаций, ключевые трудности, с которыми сталкиваются музеи при оказании услуги по научному консультированию потребителей (физических и юридических лиц) схожи. Проблема организации научного консультирования зачастую носит системный характер и обусловлена отсутствием регламентации процедуры оказания услуги.
- Запросы на научное консультирование поступают по множеству официальных и неформальных каналов (на личные адреса сотрудников, по телефону или при личном визите), что создает хаос на начальном этапе. Отсутствие единых требований к запросу приводит к тому, что большинство обращений содержат неполную информацию. Это вынуждает сотрудников музея тратить рабочее время на многократные уточнения, увеличивает сроки подготовки ответа и создает дополнительную нагрузку на сотрудников музея.
- Междисциплинарные запросы, составляющие значительную долю обращений, не имеют четкого алгоритма маршрутизации. Это затягивает подготовку и согласование ответа пользователю. Кроме того, в музеях часто отсутствует централизованный электронный архив ответов на ранее поступившие запросы, в связи с чем высококвалифицированные научные сотрудники вынуждены дублировать работу, заново подготавливая ответы на типовые вопросы.
- В процессе работы с изображениями музейных предметов часто происходит повторный подбор и фотографирование объектов из-за отсутствия предварительного согласования с пользователем. При этом отмечается низкая информированность пользователей о Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации, что не позволяет осуществлять предварительный самостоятельный поиск. Отсутствие утверждённого регламента и контроля за выдачей изображений может привести к нарушению авторских прав музея.
- В совокупности обработка одного запроса пользователя может занимать до 56,5 часов рабочего времени.
- Для оптимизации работы с запросами на научное консультирование необходимо выполнить ряд мероприятий:
- 1. Определить официальные каналы для направления запросов на научное консультирование (например, форма на сайте), сформировать шаблон запросов для физических лиц, например, в Яндекс.Формах, и шаблон запроса для юридических лиц в формате .docx. При заполнении Яндекс.Формы установить ограничение для пользователя, предусматривающее невозможность отправки запроса без заполнения ключевых полей (например, ФИО, контакты, место работы, должность, обоснование необходимости консультации, известные заявителю детали вопроса, по которому требуется консультация форма получения консультации).
- 2. Назначить координирующее лицо для регистрации запросов на научное консультирование, например, ученого секретаря, анализа темы запроса и назначения ответственного исполнителя, проверки готового ответа и оформления необходимых документов; разработать регламент работы с запросами на научное консультирование, и утвердить нормативными актами организации, внести необходимые изменения в должностные регламенты (инструкции). Определить ответственного за качественное и своевременное рассмотрение и подготовку ответов на запросы по научному консультированию, например, ученого секретаря.
- 3. Создать электронную базу запросов на научное консультирование, как вариант Яндекс.Таблица в качестве каталога-справочника, а также средства мониторинга исполнения ответов на запросы по научному консультированию.
- 4. Создать единый электронный архив готовых ответов на основе пользовательских запросов для повторного использования справок по научному консультированию как централизованную информационную систему (например, на основе облачного сервиса Яндекс.Диск или аналогичных, архив документов на сервере), обеспечивающую разграничение прав доступа (просмотр для всех, редактирование - для ответственных лиц).
- 5. Определить необходимые рубрики для размещения информации о научном консультировании на официальном сайте организации, провести необходимые изменения и размещение материалов об оказываемой услуге.
- Результат: Сокращение времени подготовки информации по запросу о научном консультировании с 56,5 до 31 часов, на 45%.
Источник практики
ГБУК "САХАЛИНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ"
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "САХАЛИНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ"
Сахалинская область, 2026
Как менялся процесс
Научное консультирование в музее по запросам потребителей
Этап 1
Поступление и регистрация запроса на научное консультирование
Сотрудник канцелярии
- Отсутствие в открытых источниках информации о видах научного консультирования, предоставляемых музеем, а также о порядке осуществления услуги приводит к поступлению запросов, в том числе не соответствующих основной деятельности музея и предоставляемым услугам, которые направляются по различным официальным, а зачастую неформальным (на официальные и личные адреса электронной почты сотрудников музея, во время телефонных разговоров, при личном посещении музея) каналам.
- Отсутствие единого «входа» приводит к дублированию, потере обращений, создаёт трудности при первичной обработке и регистрации.
Этап 2
Анализ запроса, маршрутизация и назначение ответственного
Руководитель организации
- Отсутствие стандартизированных требований к оформлению запроса приводит к тому, что пользователи не обладают информацией о перечне данных, необходимых для предоставления услуги.
- Значительная доля запросов (60–70%) не содержит необходимых данных для оказания услуги, что вынуждает сотрудников тратить дополнительное время (0,5–3 часа на запрос) на уточнение информации и корректировку исходных сведений или приводит к передаче запросов на исполнение сотрудникам, не уполномоченным на их обработку.
Этап 3
Работа с фондами и подготовка ответа
Заведующий отделом, музейный специалист
- Высококвалифицированные научные сотрудники тратят время на подготовку ответов на повторяющиеся или однотипные запросы (30-40% от общего количества).
- Кадровый дефицит и высокая нагрузка на научных сотрудников (подготовка экспозиций, выставок, работа с фондами и т.д.) при отсутствии единого алгоритма маршрутизации подготовки ответов на запросы пользователей, особенно для междисциплинарных запросов (40–50% от общего числа), приводит к отнесению обработки внешних запросов на второй план, увеличению ВПП. Запрос может передаваться между отделами вручную, сотрудники не могут договориться о содержании ответа, на это уходит 2–3 часа.
Этап 4
Работа с изображениями музейных предметов
Музейный специалист
- Осуществляется повторный подбор и согласование предметов из фондов музея, которые уже есть в открытом доступе, для сканирования и фотографирования, что занимает до 16 часов, так как сотрудники не проводят проверку наличия изображений музейных предметов в Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации. Пользователи не информированы о возможности поиска изображений музейных предметов в Государственном каталоге (50-60% - доля запросов, по которым пользователь может воспользоваться отбором самостоятельно).
- Отсутствие предварительного согласования с пользователем до подготовки изображений приводит к необходимости проведения повторной работы.
Этап 5
Этап 5 Проверка, согласование и подписание ответа
Заведующий отделом, руководитель организации
При формировании ответа по запросам на предоставление музейных изображений, в том числе для публикаций, отправка иллюстраций происходит без согласования с главным хранителем фондов, не всегда составляется договор на использование изображений. Отсутствие контроля за выдачей изображений и договоров на их использование создает риски нарушения авторских прав музея.
Этап 6
Отправка ответа пользователю
Сотрудник канцелярии
Отсутствие уполномоченного ответственного лица за отправку ответа пользователю приводит к снижению контроля за сроками предоставления ответа на запрос.
Этап 1
Поступление и регистрация запроса на научное консультирование
Ученый секретарь, сотрудник канцелярии
- Создание на официальном сайте музея страницы «Научное консультирование», указание видов услуг, оказываемых музеем в рамках научного консультирования и их стоимости.
- Определение каналов подачи запросов на научное консультирование.
- Введение в организации регламента работы с запросами, определяющего порядок регистрации и обработки запросов, подготовки, согласования и отправки ответа пользователю.
- Разработка и размещение на официальном сайте музея стандартизированного шаблона запроса на научную консультацию.
Этап 2
Анализ запроса, маршрутизация и назначение ответственного
Ученый секретарь
Назначение координирующего лица по запросам на научное консультирование (ученого секретаря музея), ответственного за прием, регистрацию в электронной базе запросов на научное консультирование (на этом же этапе проверяется наличие всех обязательных данных, предусмотренных шаблоном), первичную обработку и распределение исполнения профильному сотруднику или отделу, при поступлении междисциплинарного запроса – распределение в научные отделы музея по теме запроса.
Этап 3
Работа с фондами и подготовка ответа
Заведующий отделом, музейный специалист
Проведение систематизации поступающих запросов на научное консультирование, создание единого электронного архива готовых ответов на основе пользовательских запросов для повторного использования справок по научному консультированию, обеспечение доступа к единому электронному архиву всем сотрудникам музея, осуществляющим научное консультирование.
Этап 4
Работа с изображениями музейных предметов
Музейный специалист
- Размещение на официальном сайте музея в разделе «Коллекция» ссылки для перехода на страницу ГОСКАТАЛОГ.РФ с предзаполненным поиском музейных предметов по государственному бюджетному учреждению культуры «Сахалинский областной краеведческий музей»; размещение на странице «Научное консультирование» правил использования воспроизведений музейных предметов и музейных коллекций, а также использования материалов и изображений из собрания музея.
- Назначенный музейный специалист осуществляет проверку наличия необходимых изображений в Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации и информирует пользователя о наличии изображения в каталоге с предоставлением инструкции для самостоятельного доступа.
- При отсутствии изображения производится сканирование или фотографирование предметов (с предварительным согласованием перечня с пользователем для исключения лишней работы).
Этап 5
Этап 5 Проверка, согласование и подписание ответа
Заведующий отделом, главный хранитель фонда, руководитель организации
- Регламентация работы по предоставлению изображений музейных предметов
- Установление обязательства по согласованию списка музейных предметов с главным хранителем фондов при формировании ответа по запросам на предоставление изображений.
- Разработка формы и введение в практику обязательного заключения лицензионного договора о предоставлении права использования результатов научного консультирования и изображений музейных предметов, в случае запроса на предоставление изображений для публикации в печатных изданиях и/или на интернет-площадках.
Этап 6
Отправка ответа пользователю
Сотрудник канцелярии, ученый секретарь
Закрепление ответственности: назначение постоянного ответственного лица за качественное и своевременное рассмотрение и подготовку ответов на запросы о предоставлении услуги по научному консультированию. Фиксация факта оказания услуги в системе.
Поступление и регистрация запроса на научное консультирование
Ответственный: Сотрудник канцелярии
Анализ запроса, маршрутизация и назначение ответственного
Ответственный: Руководитель организации
Работа с фондами и подготовка ответа
Ответственный: Заведующий отделом, музейный специалист
Работа с изображениями музейных предметов
Ответственный: Музейный специалист
Этап 5 Проверка, согласование и подписание ответа
Ответственный: Заведующий отделом, руководитель организации
Отправка ответа пользователю
Ответственный: Сотрудник канцелярии
Поступление и регистрация запроса на научное консультирование
Ответственный: Ученый секретарь, сотрудник канцелярии
Анализ запроса, маршрутизация и назначение ответственного
Ответственный: Ученый секретарь
Работа с фондами и подготовка ответа
Ответственный: Заведующий отделом, музейный специалист
Работа с изображениями музейных предметов
Ответственный: Музейный специалист
Этап 5 Проверка, согласование и подписание ответа
Ответственный: Заведующий отделом, главный хранитель фонда, руководитель организации
Отправка ответа пользователю
Ответственный: Сотрудник канцелярии, ученый секретарь
Показатель федерального проекта
Количество посещений организаций культуры в расчете на одного работника организации, ед./чел.
1126
Было
1320
Стало

Состав рабочей группы
Заместитель директора по научно-исследовательской работе
Требования: общее руководство проектом, координация между подразделениями, согласование документов (регламентов, приказов, инструкций).
Ученый секретарь
Требования: проведение анализа выполнения процесса научного консультирования, выявления причин проблем и разработки мероприятий по их устранению.
Сотрудник организации, регистрирующий входящие запросы на научное консультирование
Требования: (сотрудник канцелярии, сотрудник приемной руководителя организации).
Заведующий отделом/музейный сотрудник научного отдела
Требования: (История, Этнография, Археология, Биология, Геология, Полеонтология и др., осуществляющих подготовку ответов на запросы).
Системный администратор/веб-мастер
Требования: техническая реализация электронных таблиц (Яндекс.Таблицы, Яндекс.Формы), создание единого электронного архива готовых ответов на основе пользовательских запросов для повторного использования справок по научному консультированию на корпоративном сервере, работа с официальным сайтом организации.
Главный хранитель фондов
Требования: определение порядка работы с запросами на изображения музейных предметов.
Юрист
Требования: для разработки регламента и договорных форм.
Заместитель директора по научно-исследовательской работе
Требования: общее руководство проектом, координация между подразделениями, согласование документов (регламентов, приказов, инструкций).
Ученый секретарь
Требования: проведение анализа выполнения процесса научного консультирования, выявления причин проблем и разработки мероприятий по их устранению.
Сотрудник организации, регистрирующий входящие запросы на научное консультирование
Требования: (сотрудник канцелярии, сотрудник приемной руководителя организации).
Заведующий отделом/музейный сотрудник научного отдела
Требования: (История, Этнография, Археология, Биология, Геология, Полеонтология и др., осуществляющих подготовку ответов на запросы).
Системный администратор/веб-мастер
Требования: техническая реализация электронных таблиц (Яндекс.Таблицы, Яндекс.Формы), создание единого электронного архива готовых ответов на основе пользовательских запросов для повторного использования справок по научному консультированию на корпоративном сервере, работа с официальным сайтом организации.
Главный хранитель фондов
Требования: определение порядка работы с запросами на изображения музейных предметов.
Юрист
Требования: для разработки регламента и договорных форм.
Этапы работы
Минимум – 2 месяца, максимум – 6 месяцев- Сформировать рабочую группу из участников наблюдаемого процесса.
- Обеспечить обучение членов группы методикам проведения хронометража и выявления потерь в работе.
Риски и меры
Технические сбои и проблемы с ИТ-инфраструктурой
Предварительное тестирование всех внедряемых ИТ-решений.
Регулярное резервное копирование данных (на сервере организации и/или в альтернативных облачных хранилищах).
Человеческий фактор и безопасность данных.
Обучение сотрудников работе с электронными таблицами, архивами и правилами.
Разработка подробных инструкций и кратких руководств.
Разграничение прав доступа для разных категорий сотрудников.
Юридические риски. Нарушение законодательства о защите персональных данных или авторских прав.
Привлечение юриста для создания регламентов, договоров и инструкций с обязательным согласием на обработку данных.
Обучение сотрудников работе с персональными данными и авторским правом.
Заключение лицензионных договоров при использовании музейных экспонатов.
Технические сбои и проблемы с ИТ-инфраструктурой
Предварительное тестирование всех внедряемых ИТ-решений.
Регулярное резервное копирование данных (на сервере организации и/или в альтернативных облачных хранилищах).
Человеческий фактор и безопасность данных.
Обучение сотрудников работе с электронными таблицами, архивами и правилами.
Разработка подробных инструкций и кратких руководств.
Разграничение прав доступа для разных категорий сотрудников.
Юридические риски. Нарушение законодательства о защите персональных данных или авторских прав.