Типовые решения для снижения времени проведения ежедневного технического контроля маршрутных автобусов
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Для предприятий муниципального хозяйства
Транспорт, логистика и связь
1 месяц
не требуются
Описание
| Проблема | Причина |
| Большие затраты предприятия на оплату сверхурочной работы водителей | Длительное время проведения технического контроля из-за выполнения мелких ремонтов приводят к необходимости организации сверхурочной работы водителей. Разные смены специалистов технического контроля по-разному проводят процедуру осмотра, что негативно отражается на качестве осмотра и на длительности осмотра |
| Решения | Целевой результат |
| Снижение колебаний времени предрейсовой подготовки автобусов за счет разделения операций технического осмотра и мелких ремонтов | Сокращение времени проведение технического контроля и нахождение автобусов в очереди Сокращение затрат на сверхурочные работы водителей |
Основные цели внедрения
Для исключения выпуска на линию технически неисправных транспортных средств в конце каждой смены водители маршрутных автобусов обязаны проходить ежедневный предрейсовый контроль, который позволяет в случае обнаружения неисправностей произвести необходимый ремонт в ночное время и успеть к утру подготовить транспортное средство.
Скопление автобусов в конце рабочей смены в зоне технического осмотра приводит к необходимости производить оплату водителям за сверхурочную работу, что снижает прибыль предприятия.
Пример реализованного решения
Повышение эффективности процесса проведения ежедневного технического контроля маршрутных автобусов на МКП «Калининград ГорТранс»
Для снижения времени простоя автобусов и водителей в очереди при проведении ежедневного технического контроля внедрили следующие мероприятия:
- Внедрили систему контроля состояния транспорта с помощью чек-листа, в случае выявления неисправностей замечание записывали в чек-лист и автобус отправлялся в ремонтную зону;
- Проведение мелкого ремонта вывели за процесс предрейсового осмотра: выявленные неисправности вносят в чек-лист, а ремонтные работы проводят после окончания осмотра всего транспорта или в ночное время. Все изменения процесса закреплены в Регламенте.
Результат:
Сокращено время проведения ежедневного технического контроля маршрутных автобусов с 44 до 3 минут.
Экономический эффект от внедрения 8,4 млн. руб. за счет исключение выплат на сверхурочные работы водителей.
Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: «Картирование офисных процессов».
Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.
Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".
Приложенные документы
Документы для скачивания:
Типовые решения для проведения ежедневного технического контроля маршрутных автобусов
Отчет о тиражировании лучшей практики
Пример отчета о тиражировании
Инструкция учета факта тиражирования ЛП
