Типовые решения для ремонтов водопроводно-канализационных сетей

Основные цели внедрения

Водоснабжение и водоотведение является жизненно важными коммунальными услугами, обеспечивающие каждодневную жизнедеятельность всех граждан страны, а также являющихся важным инфраструктурным элементом функционирования экономики. Основной задачей предприятий водопроводно-канализационного хозяйства бесперебойное оказание услуг потребителям по водоснабжению и водоотведению. Бесперебойность оказания услуг достигается оперативным устранением возникающих аварий (максимально короткий срок) и выполнением плановых ремонтов и обновлением оборудования и сооружений в полном объеме.

Перед предприятиями стоит задача сокращения времени выполнения аварийных ремонтов, а также выполнения плановых ремонтов и обновления сетей с минимальными затратами ресурсов. При решении данных задач предприятия сталкиваются с проблемами сосредоточения основных ресурсов на выполнение аварийных ремонтов в ущерб плановых осмотров, ремонтов и обновления сетей, низкой загрузкой некоторых категорий персонала и нехватки определенных квалификаций (компетенций).

Пример реализованных решений

Пример 1. Повышение эффективности процесса выполнения ремонта сетей горячего водоснабжения на ООО " Владимиртеплогаз".

Для сокращения времени выполнения аварийных ремонтов бригадами АВР, были исключены ожидания доставки ТМЦ, ограждений со склада и восстановления исходного состояния( засыпке, планировке и благоустройству) за счет передачи вспомогательных функций выделенным подразделениям. Ремонтный цех был разделен на бригады аварийных ремонтов, бригады по обслуживанию теплосетей, а также бригады выполнения сварочных работ и бригады обеспечения.

Результат:

• Сокращение среднего времени выполнения аварийно-восстановительных работ по устранению 1 аварии с 27 до 3 часов рабочего времени, на 89%;
• Уровень выполнения входного контроля запорной арматуры 100 %.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Матрица компетенций, Производственный анализ

Пример 2. Повышение эффективности ремонтных бригад участка эксплуатации ливневой канализации на МУП «Новгородский водоканал».

Для повышения общей эффективности ремонтного персонала водителей ремонтных бригад обучили функционалу слесаря АВР по разработанным стандартным операционным процедурам на ремонтные операции , совмещены должности водителя и слесаря АВР и сформирована дополнительная 4я аварийно-ремонтная бригада

Результат:

• Сокращение численного состава бригад ремонта ливневой канализации с 5 до 4 чел., на 20%,
• Увеличение количества выполненных ремонтов ливневых колодцев с 285 до 355 шт. в месяц, на 25%.

Выявить и устранить проблемы позволило применение инструментов: Матрица компетенций, Стандартизированная работа.

Полная версия документа, содержащая набор инструкций для самостоятельной реализации мероприятий предоставляется пользователю после заполнения краткой формы заявки.

Вызов формы заявки осуществляется нажатием кнопки "Хочу внедрить".