Организация инфраструктуры образовательной организации. Территории.
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам
Сфера
Образование, кроме высшего
Тип организации
Общеобразовательные организации
Сложность внедрения
Образовательные организации всех типов
Наличие технической документации
Бережливое производство
Оптимизация входной группы в целях исключения риска травматизма и обеспечения круглогодичной доступности главного входа для маломобильных групп населения.
Время персонала на ограждение и контроль закрытого участка, мин/день
Дни закрытия пандуса в период схода наледи
2 месяца–4 месяца
Срок внедрения
Не требуются
Затраты на внедрение
4 - 7
Команда внедрения
+13,8%
Рост производительности
Описание
- При ремонте кровли не была смонтирована водосточная система, при этом установлены снегозадержатели. Конструкция кровли не позволяет регулярно и безопасно очищать ее от снега, поэтому за зиму на крае скапливается снег. Весной при нагревании снег превращается в наледь, которая неконтролируемо падает по периметру здания, в том числе на пандус, примыкающий к фасаду. Это создаёт высокий риск травматизма, из-за чего пандус приходится огораживать и закрывать доступ на период схода наледи, что ограничивает доступность главного входа для маломобильных групп населения.
- Пандус смещен от фасада здания на безопасное расстояние собственными силами без существенных инвестиций. Для этого демонтировали старые крепления, подготовили основание, установили новые металлические крепления и закрепили конструкцию пандуса (сваркой или болтовыми соединениями). Переоборудовали перила. После переноса проверили уклон, ширину, ограждение и надежность креплений. В результате риск травмирования наледи устранился, доступность главного входа для МГН восстановлена круглый год.
Показатель федерального проекта
Количество обучающихся в дошкольных образовательных организациях и общеобразовательных организациях в расчете на одного работника организации, чел.
19,56
Было
19,56
Стало
Состав рабочей группы
- Руководитель рабочей группы — директор или заместитель директора.
- Ответственный за инфраструктуру и эксплуатацию — заместитель по административно-хозяйственной работе (главный инженер или лицо, выполняющее его функции).
- Ответственный за безопасность — ответственный за антитеррористическую защищённость и охрану труда.
- Представители педагогов.
- Ответственный за закупки.
- Представитель родителей — член совета родителей (по согласованию).
- Представитель обучающихся — член совета обучающихся (по согласованию).
Этапы работы
Минимум – 2 месяца, максимум – 4 месяца- Изучите документы коробочного решения для внедрения.
- Издайте приказ о создании рабочей группы.
- Определите ответственного за ведение реестра проблем и план-графика, а также порядок и периодичность совещаний (не реже одного раза в две недели).
- Проинформируйте учредителя о начале работы и запросите сведения о планируемом финансировании и действующих региональных программах.
Риски и меры
Недостаток финансирования для выполнения всех мероприятий
Четко приоритизировать мероприятия: сначала угрозы безопасности и предписания
Начать с минимального варианта: реализации проекта собственными силами
Привлекать внебюджетные источники
Низкое качество работ или срыв сроков подрядчиком
Разработать детальное техническое задание с указанием функциональных, качественных характеристик, ссылок на нормативы, требований к сертификатам
Назначить ответственного за строительный контроль
Проводить еженедельные совещания, освидетельствовать скрытые работы
Приемку осуществлять комиссией по чек-листу, при выявлении недостатков — мотивированный отказ с установлением срока устранения
Предусмотреть гарантийные обязательства
Травматизм обучающихся и персонала при проведении работ на действующей территории
Планировать работы на период летних каникул
Согласовать с подрядчиком график работ и схему ограждения зоны работ, исключающую доступ обучающихся
Назначить ответственного за охрану труда, проводить инструктажи
В ТЗ включить требования к безопасности работ на действующей территории
Обеспечить обходные пути и информирование
Недостаток финансирования для выполнения всех мероприятий
Четко приоритизировать мероприятия: сначала угрозы безопасности и предписания
Начать с минимального варианта: реализации проекта собственными силами
Привлекать внебюджетные источники
Низкое качество работ или срыв сроков подрядчиком
Разработать детальное техническое задание с указанием функциональных, качественных характеристик, ссылок на нормативы, требований к сертификатам
Назначить ответственного за строительный контроль
Проводить еженедельные совещания, освидетельствовать скрытые работы
Приемку осуществлять комиссией по чек-листу, при выявлении недостатков — мотивированный отказ с установлением срока устранения
Предусмотреть гарантийные обязательства
Травматизм обучающихся и персонала при проведении работ на действующей территории