АО ГК «Северавтодор» стал первым, кто вступил в нацпроект на территории Югры. В рамках программы ФЦК подготовил сотрудников «Северавтодор» к реализации проектов по оптимизации производственных и офисных процессов компании, обучил ключевым инструментам и методикам проектного управления, бережливого производства (картирование), а также инструменту организации и рационализации рабочих мест для эффективной работы персонала (5С). Результатом проекта спустя 6 месяцев являются: ∙ снижение производственных потерь при укладке АБС на автомобильной дороге на 43%; ∙ повышение часовой выработки по укладке асфальтобетонной смеси с 44 тонн до 108 тонн в час ∙ повышение оперативного времени укладки асфальтобетонной смеси на 26%. Проект подходит к завершению. Количество участников составляет 39 человек. Проектное управление позволило объединить персонал из разных структур и подразделений для достижения единой цели – повышение производительности труда в таких областях деятельности компании, как: ∙ Укладка асфальтобетонной смеси на автодорогах в Сургуте и Сургутском районе, ∙ Внедрение терминалов для прохождения медосмотров, ∙ Оптимизация складского хозяйства, ∙ Создание эталонного участка на базе Филиала №3 с применением инструментов организации и рационализации рабочих мест, ∙ Создание инфоцентра генерального директора на предприятии и другое. Все эти проекты реализуются согласно стандарту, применяемому Федеральным центром компетенций – Системе управления проектами. Полученный опыт позволил взглянуть на процессы внутри компании по-новому и определил возможности для повышения уровня производительности для других ключевых направлений деятельности предприятия. Отдельную благодарность выражаем экспертам ФЦК за консультационную поддержку команды проекта и организацию процесса внедрения инструментов бережливого производства.