Мы задумались о внедрении бережливого производства еще в 2017 году, но реализовать его своими силами было весьма проблематично из-за неоднозначного отношения внутри предприятия. Благодаря внешним экспертам ФЦК мы получили поддержку с опытом работы в крупнейших промышленных корпорациях. Благодаря куратору со стороны ФЦК, мы быстро прошли самую сложную стадию – от старта до начала действия – достаточно комфортно. Мы доказали, что необязательно тратить время и деньги для того, чтобы достичь определенных улучшений. С помощью экспертов ФЦК мы смогли вовлечь сотрудников в проект, раскрыть их потенциал. Результаты 6 месяцев завода «Электропульт» говорят сами за себя. И мы планируем и дальше поддерживать и развивать полученные результаты.