Методические рекомендации (далее – МР) предназначены для описания вариантов и шагов внедрения инструмента «Гибкая загрузка» на предприятиях, в рамках реализации программы по повышению производительности труда на предприятии, где он применим. Документ содержит описание типового подхода по внедрению инструмента «Гибкая загрузка».
Пользователями данного документа являются сотрудники предприятия-участника Проекта, реализующие проекты по повышению производительности труда в потоках по производству продукции или оказанию услуг.
Область применения
Методические рекомендации могут быть применены на предприятиях, имеющих производственные линии с одинаковой и/или разной номенклатурой продукции, с одинаковым или разным временем такта, когда требуется обеспечить гибкое регулирование (уменьшение или увеличение) количества задействованных на участке операторов при колебаниях спроса на продукцию и максимальную загрузку каждого оператора работой, основываясь на времени такта (как с использованием, так и без использования сверхурочного времени).
Спрос на продукцию в течение года подвержен колебаниям. По некоторым участкам план производства может меняться очень часто, как в меньшую, так и в большую сторону. В связи с этим, требуется постоянно пересматривать количество задействованного персонала в процессе производства. И, при этом, требуется поддерживать загрузку персонала на высоком уровне. Именно на таких предприятиях и применяется система, называемая «Гибкая загрузка».
Содержание
- Назначение и область применения
- Термины и определения
- Общая информация
- Варианты «Гибкой загрузки (с пояснениями на диаграммах Ямазуми)
- Использование сверхурочного времени (отставание нагоняется за счёт продолжения работы линии в сверхурочное время)
Краткое описание методики
Для обеспечения гибкого регулирования (уменьшения или увеличения) количества задействованных на участке операторов при колебаниях спроса на продукцию и максимальную загрузку каждого оператора работой, основываясь на времени такта (как с использованием, так и без использования сверхурочного времени) применяются следующие варианты «Гибкой загрузки» (см. таблицу).
Методические рекомендации могут быть применены на предприятиях, имеющих производственные линии с одинаковой и/или разной номенклатурой продукции, с одинаковым или разным временем такта.
Для реализации системы «Гибкая загрузка» требуется выполнить следующие условия:
- Рационально разместить имеющееся оборудование;
- Обеспечить работу оборудования без значительных простоев;
- Подготовить необходимое количество рабочих-многостаночников, владеющих разными специальностями, для обеспечения возможности их ротации;
- Обеспечить и проверить знание рабочими стандартизированной работы на разных производственных потоках;
- Постоянно обучать персонал на рабочих местах (прежде всего на новых местах);
- Регулярно производить периодический пересмотр стандартизированной работы (СР);
- Подготовить несколько вариантов стандартизированной работы, распределяющей операции между операторами в одной производственной линии (ячейке) с учётом внутренних и внешних операторов, работающих на линии.