На главную

Снижение затрат на хранение документов по массовым мероприятиям

30.06.2026Просмотрели (3 109)Уже внедрили (37)В процессе внедрения (98)В избранном (46)
Снижение затрат на хранение документов по массовым мероприятиям

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Подайте заявку на внедрение, дождитесь согласования и получите доступ ко всем документам

Внедрить практику

Сфера

Образование, кроме высшего

Тип организации

Детские сады

Сложность внедрения

Для кого подходит

Организации дополнительного образования и общеобразовательные учреждения, реализующие дополнительные программы.

Специальные требования

Не требуются

Направление улучшений

1.1. Бережливое производство

Содержание

Снижение расходов и повышение эффективности учреждения через легальный перевод документооборота в электронный формат с сохранением юридической значимости документов.

Результаты

Сокращение расхода бумаги на одно мероприятие на 93% (-280 листов)

До300
После20

3 месяца

Срок внедрения

Не требуются

Затраты на внедрение

5 человек

Команда внедрения

+85%

Рост производительности

Описание

Проблема
  • В процессе организации массовых мероприятий возникает проблема высоких затрат — ежегодные расходы на бумагу и картриджи достигали 200 тыс. рублей, а сотрудники тратили до 5–7 часов рабочего времени на обработку документов по одному мероприятию. Степень проблемы характеризовалась неэффективным использованием ресурсов: до 30 м² полезных площадей было занято бумажными архивами, которые требовалось хранить в течение 10 лет согласно нормативным требованиям. Это приводило к значительным прямым затратам, потере времени на поиск и обработку документов, а также рискам их утери или повреждения.
  • Основными причинами были: отсутствие системы электронного архивирования, устаревшая нормативная база, предписывающая обязательное бумажное хранение, и ручной характер процессов учёта документов.
Решение
  • Организация процесса легализации электронного архива через внесение изменений в номенклатуру дел учреждения и разработку регламентов сканирования, верификации и индексации документов.
  • Автоматизация процедур переноса бумажных документов в цифровой формат с использованием сканирующего оборудования и системы резервного копирования на защищённые носители.
  • Внедрение регламента обеспечения юридической значимости электронных документов и их безопасного хранения на двух независимых зашифрованных носителях.

Источник практики

БУ ОО ДО "ЦДНВ "ИСТОК"

БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР ДУХОВНО-НРАВСТВЕННОГО ВОСПИТАНИЯ "ИСТОК"

Омская область, 2025

Параметры
78 человекЧисленность персонала
2%Доля персонала, на которую оказывается влияние
1 человекКоличество участников процесса
5%Величина процессов, затрагиваемых реализаций
Результаты
85%Экономия рабочего времени сотрудников

Как менялся процесс

Процесс архивации документов по мероприятиям

До улучшений

Сбор всех документов мероприятия (заявки, согласия, сценарии)

Исполнитель

Методист

Сканирование и верификация документов

Исполнитель

Методист

Хранение на двух независимых USB-носителях

Исполнитель

IT-специалист

Уничтожение бумажных копий (по истечении срока хранения)

Исполнитель

Административно-хозяйственный отдел

После улучшений

Сбор всех документов мероприятия (заявки, согласия, сценарии)

Исполнитель

Методист

Сканирование и верификация документов

Исполнитель

Методист

Хранение на двух независимых USB-носителях

Исполнитель

IT-специалист

Уничтожение бумажных копий (по истечении срока хранения)

Исполнитель

Административно-хозяйственный отдел

Показатель федерального проекта

Количество обучающихся в дошкольных образовательных организациях и общеобразовательных организациях в расчете на одного работника организации, чел.

19,56

Было

19,56

Стало

Состав рабочей группы

Директор учреждения

Требования: координация внедрения, взаимодействие с архивной службой, утверждение изменений.

Юрист

Требования: анализ нормативной базы, обеспечение юридической значимости электронного архива.

Архивариус / Сотрудник делопроизводства

Требования: разработка регламента, организация процессов сканирования и индексации.

IT-специалист

Требования: настройка системы резервного копирования, обеспечение безопасности данных.

Экономист / Бухгалтер

Требования: расчет экономического эффекта, контроль снижения затрат.

Этапы работы

  1. Изучите документы лучшей практики для внедрения
  2. Анализ нормативной базы:Изучение требований законодательства и внутренних документов учреждения к хранению документов по мероприятиям. Определение перечня документов, которые могут быть переведены в электронный вид без потери юридической значимости.
  3. Формирование рабочей группы:Назначение ответственных лиц: директор (координатор), юрист, архивариус/сотрудник делопроизводства, IT-специалист. Распределение зон ответственности.
  4. Постановка целей и задач проекта:Определение ключевых показателей эффективности (KPI): снижение операционных расходов, экономия времени сотрудников, освобождение площадей, повышение сохранности документов.
  5. Разработка плана-графика проекта:Утверждение этапов, сроков, необходимых ресурсов и контрольных точек. Согласование плана с руководством учреждения.

Риски и меры

Риск 1

Утечка персональных данных

Мера 1

Шифрование и доступ

Мера 2

Соответствие 152-ФЗ

Мера 3

Разграничение прав

Риск 2

Потеря электронных носителей

Мера 1

Резервное копирование

Мера 2

Хранение в сейфе

Мера 3

Дублирование на облаке

Риск 3

Несоблюдение сроков хранения

Мера 1

Номенклатура дел

Мера 2

Утвержденный регламент

Мера 3

Ответственный за архив