Компания «ПУЛ транс», железнодорожный оператор балтийского порта Усть-Луга, сможет обрабатывать дополнительно 60 тысяч вагонов с грузами в год без увеличения численности персонала. Такие результаты принесло предприятию Ленинградской области участие в нацпроекте «Производительность труда» при адресной поддержке ФЦК. Применение бережливых технологий даст компании экономический эффект в размере 22 млн рублей.

В качестве пилотного потока был выбран процесс предоставления услуг локомотивной тяги терминалу АО «Усть-Луга Ойл». Этот процесс занимает в выручке компании более 10%, в нем задействовано более 30% подвижного состава. Совместно с рабочей группой предприятия при диагностике потока были выявлены лишние операции при подаче состава, которые приводили к потерям, задержки при выполнении работ из-за занятости инфраструктуры.

«За шесть месяцев реализации нацпроекта время протекания процесса удалось сократить на 12%, с 326 до 284 минут. Этого результата удалось достичь, в том числе и за счет улучшения внутрисменного планирования, которое позволило сократить количество локомотивов в эксплуатации и снизить время ожидания заявки. Выработка в смену выросла на 15% – с 73 до 84 вагонов на человека в смену, а незавершенное производство сократилось на 25%», – сказал руководитель проекта ФЦК Алексей Иванов.

Кроме того, два сертифицированных тренера из числа сотрудников компании обучили всех руководителей подразделений и 80% инженерно-технического состава бережливым технологиям. Компания реализует планы по обучению всего персонала предприятия, в том числе участие в тренингах на учебно-производственной площадке «Фабрика процессов».

«Наши результаты за 6 месяцев проекта откровенно радуют: мы увеличили выработку на пилотном процессе на 15%! Благодаря методам обучения и внедрения, а также полученным результатам, нам удалось на примере показать сотрудникам, что бережливое производство — это не просто теория, а реально работающий и приносящий результат инструмент», — отметил генеральный директор «ПУЛ транс» Игорь Евстафьев.