Эксперт федерального центра компетенций пришел на фабрику в Электростали в рамках нацпроекта по повышению производительности труда полгода назад. Проанализировал работу, вычислил слабые звенья и начал все менять — итоги оптимизации не заставили себя долго ждать.

Сейчас никто из сотрудников и не скрывает — изначально идею оптимизировать предприятие — восприняли в штыки. Каково же было удивление, когда доходы предприятия стали увеличиваться.

«На текущий момент мы достигли результата по повышению выработки на пилотном продукте на 60 процентов, и запасы мы снизили на 32 процента», — сказал старший руководитель проекта ФЦК Евгений Мельников.

За этими сухими цифрами — тысячи, казалось бы, простых решений. Например, сварщица Надежда успевает сделать за смену на 30-40 стульев больше, потому что теперь ее рабочее место организовано максимально удобно.

Эталонным участком стала сборка. Здесь эксперт наладил работу от «а» до «я». Сборщицам мебели теперь даже стоять удобнее — благодаря специальным коврикам под ногами. На примере этого участка будут детально оптимизировать и другие.