Нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» изменится, чтобы в следующем году расширить адресную поддержку средних и крупных российских предприятий.
В 2021 году ряд национальных проектов начнут реализовывать с учетом внесенных правительством обновлений. Исключением не стал и нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости». Как ранее заявил первый вице-премьер Андрей Белоусов, в следующем году планируется запуск новой цифровой экосистемы нацпроекта, которая консолидирует весь имеющийся опыт в сфере производительности труда и будет предоставлять предприятиям широкий доступ к отечественным сервисам повышения производительности на основе цифровых технологий. «Реализация пилотных мероприятий национального проекта закладывает основу дальнейшей оптимизации производственных процессов, в том числе на других производственных участках, и построения новых производственных систем предприятий с вовлечением всех сотрудников», — заключил вице-премьер.
Основной целью нацпроекта остается рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики к 2024 году не ниже, чем на 5% в год, в том числе за счет внедрения культуры бережливого производства. Она обеспечивает конкурентное преимущество участникам проекта за счет непрерывного выявления потерь и высвобождения имеющихся резервов.
Рационализаторское зерно
В следующем году Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) планирует увеличить с шести до 12 месяцев срок поддержки отдельных предприятий. Это позволит экспертам ФЦК реализовать не один, а два потока образца. Они смогут глубже оценить все процессы, которые влияют на конечную стоимость продукции. Таким образом, это позволит выработать более эффективные мероприятия для ее снижения.
В результате в 2021 году расширенной поддержкой ФЦК смогут воспользоваться 35 предприятий. Производительность на них должна расти на 10% ежегодно в течение трех лет. У этих компаний появится возможность выбора из расширенного перечня бесплатных услуг ФЦК по направлениям «Цифровизация и автоматизация», «Стратегическое и операционное планирование», «Оптимизация обеспечивающих процессов», «Корпоративная культура», «Логистика и управление запасами», «Продажи и маркетинг». Для тех предприятий, которые будут участвовать в проекте шесть месяцев, показатель производительности останется на уровне пятипроцентного прироста ежегодно в течение трех лет.
Бережливые технологии
Первая волна коронавируса, накрывшая Россию весной 2020 года, выявила дефицит средств индивидуальной защиты (СИЗ) и антисептиков. Резкий рост цен на них даже привел к появлению черного рынка масок и санитайзеров. Справиться с дефицитом в короткие сроки помогли эксперты ФЦК. В апреле 2020 года по поручению главы Минэкономразвития Максима Решетникова эксперты ФЦК — оператора национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в части адресной поддержки предприятий — приступили к работе на десяти предприятиях, выпускающих средства индивидуальной защиты от COVID-19.
К этим компаниям не применялись критерии отбора предприятий для нацпроекта, а также не устанавливались целевые показатели и штрафные санкции. Использование методик ФЦК на предприятиях, выпускающих СИЗ, позволило в короткие сроки заметно нарастить выпуск (в отдельных случаях — в десятки раз). В результате в середине июля 2020 года по итогам результатов совещания с представителями отраслей, столкнувшихся с COVID-19, президент Владимир Путин поручил правительству, ФЦК и госкорпорации «Росатом» обобщить опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства и начать внедрять его в различных сферах российской экономики. «У нашей экономики, у страны в целом, есть и резервы, и успешные модели для реального, причем существенного повышения производительности труда, эффективности во всех сферах. Но самое главное, что эта ситуация нас всех объединила. Это позволило нам с минимальными потерями, как я уже многократно говорил, выходить из сложившейся ситуации. Мы видим, что благодаря новым подходам, которые вы и ваши коллеги внедряете, кратно увеличился выпуск средств индивидуальной защиты, медицинского оборудования, лекарств. Это не просто цифры статистики или сухие показатели эффективности. Это сохраненное здоровье и спасенные человеческие жизни», — отметил глава государства.
Эффективность внедрения методов бережливого производства демонстрируют кейсы конкретных предприятий. Еще в самом начале пандемии коронавируса, в феврале 2020-го, ФЦК начал работать с ведущей компанией в России по производству респираторов — ООО «Респираторный комплекс» в Ленинградской области. В результате объем выпуска респираторов на предприятии вырос в два раза — с 2,4 млн до 4,6 млн штук в месяц, а время производственного процесса уменьшилось на 85%.
Другой пример — ЭХМЗ имени Н.Д.Зелинского в Подмосковье, занятый производством масок серии ПМ-3, предназначенных для защиты органов дыхания и глаз. В результате работы с экспертами ФЦК их выпуск увеличился почти в четыре раза, а выработку фильтрующих коробок ФСУ-МБ удалось нарастить в 15 раз за счет дозагрузки оборудования и перераспределения персонала из других цехов.
В Казани на предприятии АО «КазХимНИИ» инструменты бережливого производства позволили за полтора месяца увеличить выпуск противовирусных костюмов почти в два раза, с 310 до 600 штук в сутки, за счет сокращения уровня незавершенного производства и налаживания поставок нового, более эффективного материала, которого предприятию постоянно не хватало. «Эксперты ФЦК не только помогли наладить поточное производство, но и внесли ряд рационализаторских предложений по оптимизации некоторых деталей костюма», — отмечает врио гендиректора КазХимНИИ Дмитрий Краев.
Показательным является пример компании «Интерсэн-плюс» в Московской области. При помощи экспертов ФЦК предприятие втрое увеличило производство дезинфицирующих средств. Этого удалось добиться за счет реализации мероприятий, направленных на увеличение выпуска фильтрованной воды. Генеральный директор «Интерсэн-плюс» Дмитрий Куршин отмечает, что сотрудничество с ФЦК — «лучшее, что случилось с организацией». Компания уже подала заявку на участие в полномасштабном проекте ФЦК по увеличению производительности труда в рамках нацпроекта. «Так как мы сейчас проходим по оборотам, у нас есть возможность продолжить наше сотрудничество с ФЦК, чем мы, естественно, попытаемся воспользоваться. Во-первых, это бесплатно, а во-вторых, исходя из моей практики, это один из немногих проектов, которые очень быстро дают результат», — отмечает Дмитрий Куршин.
Этим примеры сотрудничества с ФЦК компаний, специализирующихся на выпуске СИЗ, не исчерпываются. Так, в Тамбовской области в компании «АРТИ-Завод» производство масок для фильтрующих противогазов было увеличено на 53,3% — с 150 до 230 штук в сутки, а в Липецкой области на предприятии «Мисон» выпуск защитных масок увеличили на 85,5%, с 5,5 тыс. до 10,2 тыс. штук в сутки.
Отразить вторую волну
Повышение производительности призвано помочь справиться и со второй волной пандемии коронавирусной инфекции. 18 ноября на совещании с правительством РФ Владимир Путин призвал: «Для повышения эффективности борьбы с коронавирусом на всех этапах нужно активно задействовать опыт и наших ведущих компаний, например компании «Росатом», Федерального центра компетенций по бережливому производству, потенциал ведущих научных и медицинских учреждений страны». Президент отметил, что недопустимы медлительность и нерасторопность, в том числе в организации в регионах работы call-центров, логистики, работы служб скорой и неотложной помощи. «Нужно рационально распределять нагрузку на лаборатории, на установки компьютерной томографии и так далее, добиться, в конце концов, удобного, комфортного для людей приема в медицинских учреждениях. Прошу коллег на ближайшие месяцы определить направление поддержки регионов в этих вопросах как приоритетное», — добавил глава государства.