Часто задаваемые вопросы


Дата формирования заявки должна соответствовать дате направления заявки в ФЦК (допускается отклонение на 1 рабочий день).
Регистрационный номер заявки присваивается в соответствии с системой документооборота организации. Данный номер необходим для однозначной ссылки на документ при составлении заключения.
Следует оформлять заявку и проводить оценку того потока, в модернизацию которого предприятие собирается привлечь заемные средства по программе Фонда развития промышленности, указав эту информацию в разделе 2.1.
ФЦК проводит оценку производственных потоков согласно заявке, без ограничений по количеству заявляемых потоков. Можно указать в заявке несколько потоков и приложить результаты самооценки каждого из них.
Эксперты ФЦК в ходе очного этапа проверят наличие ключевых элементов производственной системы и достаточность уровня использования внутренних резервов в каждом из указанных в заявке потоков и выдадут заключение по всем заявленным потокам.
Необходимо учитывать, что результаты оценки одного потока не распространяются на другие потоки.
Прирост по итогам первого года и по итогам окончания действия договора займа должен быть не менее 5% и не менее 20% соответственно. Показатель рассчитывается по методологии Минэкономразвития РФ, которая доступна на сайте Фонда развития промышленности (ФРП).
Прирост определяется по предприятию в целом. Если достижения такого прироста не планируется, то ФРП имеет право отказать в софинансировании проекта.
Показатели прироста производительности труда рассчитываются по предприятию в целом.
Отдельно в разделе 3.3. заявки указывается, какой эффект по приросту производительности труда планируется получить за счет Проекта, на софинансирование которого претендует заявитель. Если Проект не обеспечивает целевой уровень прироста, то предприятие должно иметь комплексную программу мероприятий, включая заявленный Проект, для обеспечения достижения целевого уровня прироста производительности труда по предприятию.
В 3.1. п.1 базовый год – это  год выдачи займа.
Да, нужно заполнять, самооценку проводить по чек-листу (Приложение №3 к Регламенту оценки ФЦК).
По всем критериям оценка должна быть > 0 баллов. Сумма баллов оценки потока по всем направлениям должна быть не менее 21 балла.
По каждому из критериев необходимо оценить развитие потока по уровням от 1 до 3. Для этого требуется выбрать балл уровня, полностью соответствующего всем утверждениям критерия.
Более подробно описание процесса оценки и перехода с уровня на уровень приведено в Приложении 3 к Регламенту оценки ФЦК .
Не обязательно указывать подтверждающие самооценку документы в заявке. Обязательно подготовить все подтверждения к очной проверке на предприятии. 
Нет, заявку необходимо заполнить полностью.

  Цель раздела 3.3 - определить:
1.  Как связан планируемый Проект с производственным потоком, заявленным как предмет оценки.
2.  Какие ограничения для повышения производительности имеются в существующем производстве (текущие показатели производительности лимитирующего оборудования, выработки продукции на человека).
3.  Какие целевые показатели по производительности лимитирующего оборудования и выработки продукции на человека устанавливаются при планировании Проекта.  
Следует учитывать, что  в ходе очной оценки будет проводиться анализ загрузки лимитирующего оборудования.
4.  Влияние Проекта на достижение предприятием целевого уровня прироста производительности труда по предприятию в целом на уровне +5% ежегодно в период использования целевого займа.
5.  Если Проект не обеспечивает целевой уровень прироста, то есть ли у предприятия комплексная программа мероприятий, включая заявленный Проект, которая обеспечивает достижение целевого уровня прироста производительности труда.

Необходимо указать:
1.  Перечень узких мест в потоке – т.е. перечень лимитирующего оборудования, на расширение/ модернизацию которого планируется использование заемных средств Фонда развития промышленности (ФРП). Требуется указать текущую производительность этого оборудования, а также цели по производительности узких мест после реализации проекта (загрузка данного оборудования может быть проанализирована экспертами ФЦК в ходе очной проверки).
2.  Текущую и целевую производительность труда по потоку (выработку в шт. на чел.).
3.  Параметры планируемого Проекта (сроки, бюджет, сумму займа и прочее).

Время протекания процесса (ВПП) наряду с уровнем запасов и их динамика – показатели, наиболее явно показывающие уровень организации процессов и результативность преобразований. Предприятия, заинтересованные в повышении эффективности и производительности проводят анализ своих производственных потоков по всем ключевым продуктам.
В многономенклатурном производственном потоке (где одно и то же оборудование используется для производства разной продукции) данный анализ усложняется, поэтому мы рекомендуем:

  • Вариант 1. Проводить анализ ВПП по технологически разным, но наиболее часто выпускаемым видам продукции (рекомендуется использовать принцип Парето для определения этих видов). Как правило, несколько сотен номенклатур – это изделия, отличающиеся по своим конечным свойствам, но проходящим в производстве через одну и ту же цепочку операций. Поэтому выбранные виды продукции будут выступать индикаторами всего многономенклатурного потока.

  • Вариант 2. Проводить анализ критического пути производства конечного продукта и, исходя из критического пути, определять приоритеты в работе по повышению эффективности производства.

    Последовательность работ:
    1. выбрать один из конечных продуктов
    2. определить всё, что входит в конечный продукт;
    3. определить из всего входящего позиции с наиболее длительным ВПП;
    4. проводить улучшения по позициям, выбранным на предыдущем шаге;
    5. после проведения улучшений заново проанализировать критический путь и определить позиции с наиболее длительным ВПП для дальнейшего улучшения. Важно также понимать, что есть расчетное ВПП, которое определяется из карты информационно-материального потока. Но есть также и фактическое ВПП, которое определяется путем  анализа сопроводительной документации либо путем проведения замеров фактического времени. 

Используется формат Программы, принятый на предприятии. Обычно это таблица: номер, мероприятие, срок, ответственный, планируемый результат.

В Программе необходимо перечислить все запланированные мероприятия на горизонте нескольких лет, направленные на повышение производительности труда.
Например, проекты развития потоков, проекты модернизации производства, проекты освоения новых продуктов и пр.

В качестве планируемого результата рекомендуется указывать численное влияние мероприятия на повышение производительности труда, например, + 0,63 млн руб./чел.
Заявку от организации подписывает генеральный директор, либо иной уполномоченный руководитель.
Подписанную заявку необходимо отсканировать и направить с почтового ящика предприятия на почтовый ящик otsenka@pptrf.ru, приложив документ о включении предприятия в Региональную программу повышения производительности труда и  утверждённую Программу (План) мероприятий  по повышению производительности труда на предприятии (обязательные приложения). При желании можно приложить дополнительные материалы, которые, по мнению предприятия, могут ускорить прохождение входной экспертизы заявки. Прилагаемые к заявке документы должны иметь реквизиты: дата, регистрационный номер, подпись. В заявке необходимо указать количество листов каждого приложения.
Официальное сопроводительное письмо о направлении заявки не требуется, дополнительно оформляется только при требованиях документооборота предприятия-заявителя и направляется на адрес ФЦК: 115230 Россия, г. Москва, улица Сергея Макеева, 13.